（综合管理部马琪）2023——2024学年秋季学期开学第一周，第39个教师节前夕，为引导教职工认清形势，统一认识坚定信心，凝聚力量；也为针对教职工关心关注的问题，释疑解惑，引导教职工树立阳光心态，重整行装再攀登，促进学院和教职工个人更好发展，9月8日下午，学院在学术报告厅召开全院教职工大会。党委书记宋明华主持大会并就有关问题进行强调，院长王光涛作形势任务报告，院领导陈勇、龙华洲、姚春早、满海波出席会议。

王光涛首先向全院教职工致以节日的祝贺，感谢全体教师、教职员工为学院教育事业，为学院改革发展所做的贡献！他强调，作为企业举办的高职院校，学院的发展必然会受到企业发展周期的影响，目前，学院正处于发展的关键时期，逆水行舟不进则退，经学院领导班子协商，学院决定召开全体教职工大会，旨在交底增信、释疑解惑，引导教职工切实调整心态，凝聚起各方力量，重整行装再出发。

报告分为四个部分，一、钢铁企业的发展形势；二、四川省职业教育的现状及我校的情况；三、今年学院的任务，攀钢对我们的考核要求，教职工收入及福利情况预计；四、企业举办高职院校的情况分析及学校未来发展思考。

关于钢铁企业的形势。他指出，受宏观经济形势的影响，目前国内钢铁企业形势异常严峻，各大钢铁企业除了有自有矿山、有稀土钒钛资源以及有金融和相关产业的处境略好外，大面积陷入生产经营困境，许多企业亏损严重。面对当前的严峻形势，鞍钢集团、攀钢出台了10项空前措施严控支出、降本增效，力争坚决跑赢大盘，这些措施必然会将压力传递给学院，尤其是严控培训、研发费用支出，对于学院影响巨大，我们必须要有正确的认知。他强调，我们一定要清醒地认识到我们是学院教职员工的同时，还是鞍钢、攀钢员工，要与企业同舟共济，更好地落实企业要求，立足岗位极致干好自己的工作，为企业渡难关做贡献。

关于四川省职业教育的现状及我校的情况。他指出，四川省高等职业教育，可以用风景这边独好这个词来概括。国家高度重视职业教育服务经济社会发展需要，四川省头部省属高职院校快速发展，量、质齐升，今年许多学校的招生分数线超过了四川省二本院校分数线，生源质量大为提高；中间段的高职院校小步前进，尤其是地市举办的高职院校受地方财政收入状况的影响，在控制甚至缩小规模；民办高职院校招生规模扩大，今年全省民办高职院校基本扭转了前几年办学的颓势，现在正全力抓办学效益、抓人才培养质量，这一切也给我们带来了巨大的竞争压力。

他进一步指出，这几年学院也是在困难中砥砺前行，仔细盘点，这些年我们主动作为投入是惊人的，所带来的变化也是有目共睹的。一是2019年以来学院多方沟通争取，国家财政投入5000万元的攀枝花公共技能实训基地落户学院、引入中国电信2000万元进行智慧校园升级、引入攀钢生活公司投入近1000万元进行食堂改造升级，利用自己资金2000余万元对学生宿舍进行改造升级、重新装修培训公寓，同时，还投入超过1000万元改造维修校园环境、完善实训设施设备、改善办公条件、大幅增加职工福利等，在不增加举办方负担的前提下，前后累计投入超亿元，校园环境焕然一新，办学条件大为优化。二是员工队伍进一步优化，在未大量引进高校毕业生的前提下，学院教职工平均年龄经过3年累计降低了2岁多，教师来源更为多样，结构进一步优化。三是招生就业稳步提高，近4年来学院招生分数线每年均有提升，今年接近400分；学院就业好的优势进一步发挥，就业质量稳步提升，尤其是留攀就业创业学生人数逐年增加，这也是我们向攀枝花市争取有关政策支持的底气所在。四是教学科研、人才培养质量稳步提升，师生参加省级以上竞赛屡获大奖，填补了历史空白。五是学生教育引导工作进一步增强，学生行为规范养成、思想品德进一步提升。六是学院继续教育量、质齐升，培训市场进一步拓展，第三方职业技能培训、特种作业培训、相关方安全培训蓬勃开展。

总之，近几年来学院办学效率、办学质量、办学效益、品牌美誉度等大幅提升，教职员工也切实得到了实惠，虽然困扰学院的办学体制机制问题仍在，但许多老大难问题得到了解决。这些成绩的取得归功于全体教职员工，也离不开攀钢集团有限公司和攀钢各下属单位及攀枝花市的支持。

关于今年学院的任务，攀钢对我们的考核要求，教职工收入及福利情况预计。他指出，一是由于鞍钢集团效益不佳，学院教职工工资略有下降是大概率事件，希望全体教职工要正确面对。二是攀钢给学院的经济效益考核任务，在全体教职工的努力下，我们可以完成奋斗目标任务以争取更多绩效奖励。三是学院会一如既往全力向攀钢争取有关政策，助力学院发展。四是关于职工福利，学院的方针是用足用好现有政策绝不打折扣，同时，全力向攀钢争取政策，千方百计让教职工共享学院改革发展的红利。

希望全体教职员工理性面对攀钢、学院当前面临的形势，切实树立阳光心态，坦然面对和接受所处境况，少一些负面牢骚，切实立足岗位做好本职工作。

关于企业举办高职院校的情况分析及学校未来发展思考。国有企业举办职业教育是特定历史时期的产物，纵观全国企业办高职院校都是因企而生、因企蜕变升华，在特定历史时期我们曾经辉煌过。但是，进入新的时期，由于企业管理模式和用工模式的变化，加之企业必然追求人力资源极致效率、工作效率极致高效、投入资源极致高效，导致企业举办高职院校受限于体制机制的束缚，办得好的很少，办得一般的多，都面临着不同的困难，但均无生存之忧，普遍的情况都是人少活多收入受企业景气周期影响波动大。

学院当前的办学情况，相比办得很好的企业办高职院校有差距，但相比办得一般的我们优势明显，我们是全国100所国家骨干高职院校、是全国职业院校社会贡献50强、是四川省毕业生就业先进单位，这是我们的底气和荣耀，希望全体教职员工切实树立信心，为学院可持续发展做贡献。

他强调指出，对于学院未来的出路，学院领导班子与全体教职工一样也非常关心，也在多方努力争取最好的结果。关于学院的未来，一是能够移交市政府举办，得到每年每生1.2万元的生均拨款，这是最好的，现在这项工作正在推动，攀钢是支持同意的，攀枝花市有关部门在认真对待，但由于涉及国有资产、人员划拨，责权利划分，这个过程注定不是短时间的。二是攀钢继续举办下去，在这种情形下我可以负责地说学院没有生存之忧，但我们必须坦然承担人少、活多、收入有波动的情形，切实力所能及优化办学，做好负重跳舞的心理准备。

报告最后，他对全院教职员工提出要求，一是要切实树立阳光心态，要以平常心面对现实、坦然接受，切实做到少抱怨、少发牢骚，这些无助于解决问题还会影响工作氛围，影响自身健康。回忆过去美好时代是正常的，更要理性分析时代背景及产生的原因，人总是要向前看的。全院教职员工要切实尊重现在在校的23名产业导师的工作，发挥他们的优势，服务好人才培养工作。

二是要全力做好人才培养工作，切实提升继续教育质量。这是我们安身立命的基础，是全院工作的核心、根本，学院5个系办学水平评价体系建设是全院工作的重点，也是教职工利益所在，没有学生选的学校只能关门，没有好的生源学校也活不好，办学以学生为本这是我们坚定不移的，一切为了学生成长成才也是我们坚定不移的。全院教职员工要切实改进工作作风，坚决杜绝推诿、扯皮现象发生，多协作沟通， 做好各项工作。

三是要切实发挥主人翁精神，对外要自觉维护好学院的美誉度，没有人同情弱者，希望全院教职工切实关心学院发展，多提建议、多参与。

宋明华在主持会议时强调，全院教职员工要正确面对学院、攀钢的形势，明确形势任务，越是困难时期越要团结一心凝心聚力负重前行。他要求，全院教职工要切实树立阳光心态，认真学习贯彻这次职工大会精神，把思想和行动统一到学院的各项工作部署上来，奋力推进学院可持续发展。

受学院委托，综合管理部负责人向全院教职员工通报了了解到的全国企业举办高职院校办学情况。

学院二级部门负责人、全体教职员工、全体产业导师、返聘教师参加会议。